CultureLink: Teamworkshop trifft Kulturwandel.
CultureLink bringt zusammen, was sonst häufig getrennt läuft: Wirksame, spezifische Teamentwicklung und systematischen Kulturwandel in der Organisation.
Die Grenzen klassischer Teamentwicklung
Teamworkshops können ein wirkungsvolles Tool sein, um Teams zu entwickeln. Häufig laufen sie jedoch völlig unabhängig, ohne Verbindung zur strategischen Kulturentwicklung – oder sie sind so stark standardisiert, dass der individuelle Nutzen für die Teams verloren gehen.
- Teams entwickeln sich – aber ohne Bezug zur Gesamtorganisation
- HR erhält kaum strategisch nutzbare Erkenntnisse aus Teamprozessen
- Lernen bleibt in Teams stecken, statt organisationale Wirkung zu entfalten
Was CultureLink anders macht
Spezifische Teamentwicklung
Teams arbeiten an ihren echten Themen – tiefgehend, bedarfsorientiert und strukturiert.
Systematische Kulturveränderung
Jede Maßnahme ist anschlussfähig an strategische Kulturthemen der Organisation.
Organisationales Lernen
Teams vernetzen sich, tauschen Erfahrungen aus und schaffen gemeinsame Entwicklung.
Die CultureLink-Kernelemente
CultureLink hat drei zentrale Bausteine, die individuelle Teamprozesse, strategische Kulturthemen und organisationsweites Lernen verbinden.
Die 80/20-Regel: Standardisiert, um anschlussfähig zu bleiben.
Individualisiert, um wirksam zu sein.
Tag 1
-
80% standardisiert
Gemeinsamer Rahmen mit anderen Teams u.a. durch Mini-Trainingsmodule -
20% individualisiert
Individuelle Themensammlung und erste Reflexion im Team
Tag 2
-
80% individualisiert
Fokussierte Arbeit an den vom Team eingebrachten Themen -
20% standardisiert
Passender Transferrahmen um Ergebnisse zu sichern und Anknüpfung zu anderen Themen herzustellen.
Gemeinsames Lernen in der Organisation.
Im individuellen Setting für jedes Team.
- Strategisch relevante Kulturthemen der Organisation – abgeleitet aus Führungsleitbildern, Mitarbeiterleitbildern oder Kulturvisionen
- Vom Team gewählte Trainingsmodule, integriert in den Workshop
- Hohe Personalisierung & Kulturwandel auf organisationaler Breite
Teams kontinuierlich stärken.
Die Organisation gemeinsam weiterentwickeln.
Teamübergreifendes Austauschformat: Erfahrungen teilen, voneinander lernen, kollegial beraten.
Nachhaltige Kulturentwicklung:
- Kulturentwicklung als gemeinsames Projekt – Teams erleben sich als Gestalter der Organisation, Pulse-Check für HR
- Langfristige Stärkung des Teams durch Austausch, neue Impulse, konkrete Umsetzung
CultureLink Kick-off – der Ablauf auf einen Blick
Strategische Ausrichtung
Auftaktgespräch, Definition kultureller Schwerpunkte, Entwicklung der Trainingsmodule.
Erste Teamworkshops (2 Tage)
Durchführung nach der 80/20-Regel, Mini-Training integriert, Dokumentation & nächste Schritte.
CultureLink-Runde
Austausch zwischen Teams, Pulse-Check, Verankerung kultureller Themen; danach iterativer Prozess.
Passt CultureLink zu uns?
Unser Ansatz ist ideal für Organisationen, die mehr als nur ein Teamevent suchen.
Wenn mehrere Teams Workshops brauchen – aber nicht als ‚Einzelinseln‘ arbeiten sollen.
100%
Wenn Teamprozesse strategisch anschlussfähig sein sollen – statt isoliert zu wirken.
100%
Wenn HR Kulturwandel vorantreibt und echte Pulse-Checks benötigt.
100%
Wenn Teams voneinander lernen sollen – statt jedes Thema neu zu erfinden.
100%
Das sagen unsere Kunden
"Marten verbindet fachliche Tiefe mit großer Klarheit, Empathie und einem sicheren Gespür für gruppendynamische Prozesse. Die Zusammenarbeit war für uns in jeder Hinsicht gewinnbringend, und ich kann ihn für Führungskräfte- und Kulturentwicklungsprozesse uneingeschränkt empfehlen.“
„Zeit für uns als Team – das war das Motto, mit dem ich auf Herrn Röbel zugegangen bin. Die Vorbereitung lief sehr strukturiert, Belange und Themen des Teams wurden durch vorbereitete Fragen und durch Interviews eingegrenzt. Auch wenn wir uns als Kollegen seit vielen Jahren kennen, schaffte es Herr Röbel, durch seine Methodik die Offenheit noch zu erweitern und das Team noch enger zu vernetzen. Zwei kurzweilige Tage mit viel Zeit füreinander, vielen Dank dafür.“
“Wir haben unser 2-tägiges Team-Retreat von Marten begleiten lassen und sind super zufrieden nach Hause gefahren. Gerade für kritische Fragen und Anmerkungen hat er Raum gegeben, ohne, dass es ausgeufert wäre. Vielen Dank!”
„Marten hat uns in dem Prozess unterstützt, unsere Leadership Competencies zu entwickeln. Dabei hat er wertvolle Vorschläge eingebracht, wie wir den Prozess gestalten können. Ich habe eng mit ihm zusammengearbeitet und fand ihn sehr engagiert für unsere Sache. So konnten wir im Workshop mit unserer Geschäftsführung ein sehr gutes, konkretes Ergebnis erreichen.“
Referenzprojekt
Uns ist wichtig, was Menschen in Organisationen stark macht:
Offenheit, Vertrauen und Gespräche, die sonst nicht stattfinden.
Wir verbinden Beratung mit Unternehmergeist, Ethik und Psychologie – und bringen diese Vielfalt in jedes Projekt.
